已經轉入直路階段, 我是指稅季。
近這幾天,D客不斷飛D資料入唻。
唔知點解D客硬鐘意趁熱鬧,唔忙個陣又唔俾。
講真句,每個客(以每個家庭計)既報稅表平均要花上四五小時才完成,即是一天在辦公時間內最多可完成兩個。
由現在到四月三十日,還有多少個工作天?
手上還有多少個File要完成?
自己心中有數…
唉!真係要勁加班啦。
各方好友,若然要我替你報稅,勞煩在下星期前提供資料,
否則,恐怕在「死期」前,有心想幫忙也無時間了。
多謝合作。
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Thursday, April 12, 2007
Thursday, April 05, 2007
噩耗
今天驚聞噩耗…
對!聽聞一代傳奇女子兼富豪龔如心於四月三日逝世的消息固然是一個噩耗;
但,驚聞全公司的人,當然包括我在內,Good Friday都要上班,對我來說都算是個噩耗。
有時想,其實我都不是很忙,為何仍要在假期上班?費解。
或者,這就所謂Team Spirit。
早兩天聽聞某某診所老闆Good Friday都要上班,心裡慶幸自己有假放,想不到現在和他同一命運。唯一分別是:他身份是老闆,我身份只是員工。
對!聽聞一代傳奇女子兼富豪龔如心於四月三日逝世的消息固然是一個噩耗;
但,驚聞全公司的人,當然包括我在內,Good Friday都要上班,對我來說都算是個噩耗。
有時想,其實我都不是很忙,為何仍要在假期上班?費解。
或者,這就所謂Team Spirit。
早兩天聽聞某某診所老闆Good Friday都要上班,心裡慶幸自己有假放,想不到現在和他同一命運。唯一分別是:他身份是老闆,我身份只是員工。
Saturday, March 17, 2007
大革新
從前我在大衛行工作,現在我在大衛仔公司工作。
不過,偶然,我都會返回大衛行幫手。
由於大衛行聘請了一位辦公室經理,公司比從前整齊和有系統,大衛老板更加添文儀設備,使員工在工作上更有效率。
大衛老板近期更積極擴展業務,除了收購鄰近的一間同行,更增聘了員工。
今天,我回大衛行幫手…
嘩!看見一部貌似新的二手超重形打印機,除了用大來形容它,更可以用快來形容它,而它連同另一部近乎新的二手超重形傳真機的購入價都可以用超「抵」來形容。
這部機更比大衛仔公司的任何一部打印機有過之而無不及。
大衛老板聽到我這樣說,很滿意的笑了。
不知為何?已經不算是他的員工的我,看見這一切的改變,心情是那麼雀躍和興奮。
或者,大衛老板這位長者對我來說,已經不只是我的舊老板而已,他更是我的良師益友。
不過,偶然,我都會返回大衛行幫手。
由於大衛行聘請了一位辦公室經理,公司比從前整齊和有系統,大衛老板更加添文儀設備,使員工在工作上更有效率。
大衛老板近期更積極擴展業務,除了收購鄰近的一間同行,更增聘了員工。
今天,我回大衛行幫手…
嘩!看見一部貌似新的二手超重形打印機,除了用大來形容它,更可以用快來形容它,而它連同另一部近乎新的二手超重形傳真機的購入價都可以用超「抵」來形容。
這部機更比大衛仔公司的任何一部打印機有過之而無不及。
大衛老板聽到我這樣說,很滿意的笑了。
不知為何?已經不算是他的員工的我,看見這一切的改變,心情是那麼雀躍和興奮。
或者,大衛老板這位長者對我來說,已經不只是我的舊老板而已,他更是我的良師益友。
Friday, March 09, 2007
加、加、加
稅季話要加班,
其實我唔係多野做到要加班,
只係公司出通告,強制加班,
依家我係為加班而加班,
唔係為趕工而加班,
你話幾無謂呢。
我成日同自己講,加油、加油…
唔係加油做快D,
係加油捱過每日八至六既摧殘。
每次打開糧單,都希望有份驚喜,
加薪、加薪、加薪…
咪自己欺騙自己啦,邊可能發生!
繼續努力加油去加班,然後等年尾加薪啦。
其實我唔係多野做到要加班,
只係公司出通告,強制加班,
依家我係為加班而加班,
唔係為趕工而加班,
你話幾無謂呢。
我成日同自己講,加油、加油…
唔係加油做快D,
係加油捱過每日八至六既摧殘。
每次打開糧單,都希望有份驚喜,
加薪、加薪、加薪…
咪自己欺騙自己啦,邊可能發生!
繼續努力加油去加班,然後等年尾加薪啦。
Tuesday, February 27, 2007
大忌
近期要收拾兩位同行的殘局,忽然留意到原來入我們這一行是有要求的。
時常計錯數都懵然不知…
容易遺失別人或自己的單據…
時間觀念差,時常錯過限期才完成工作…
見備以上條件者,絕不適宜入行。
近期正收拾的殘局,是由於以上三樣都出現了,
對我而言,這是一件十分苦的苦差,唉!
時常計錯數都懵然不知…
容易遺失別人或自己的單據…
時間觀念差,時常錯過限期才完成工作…
見備以上條件者,絕不適宜入行。
近期正收拾的殘局,是由於以上三樣都出現了,
對我而言,這是一件十分苦的苦差,唉!
Monday, February 19, 2007
失竊
每天回到公司,慣常做的事情是開電腦,由這刻開始,我和滑鼠便不斷有緊密的接觸。
今天早上回到公司,做同樣的事,不過,今次滑鼠不聽話,移動了十分鐘,開機關機試了三次,畫面上的箭咀仍然動也不動,究竟發生甚麼事?
想著想著,突然想到此乃無線滑鼠,難道他的接收器有問題?
立即將電腦轉到背面看,不知道接收器有沒有問題,而是接收器不見了!
是誰偷的?我懷疑是外來的清潔工人。
很危險呀,以後必不能隨便放貴重物品在桌面上然後離開。
由此,我認識到一位很「串」的同事,
原以為向她訴苦,但卻找錯對象…
我:有人偷東西呀!
她(冷冷地):偷了甚麼?
我:滑鼠的接收器呀。
她(仍然冷冷地):有甚麼理由要偷你的接收器?
(聽下去有點氣憤,說得有點像我無中生有,接收器不見了,無論甚麼理由,這都是不用置疑的事實!)
我:那為什麼不見了?
她:可能同事緊急情況下借了。
我:那為什麼一張字條都沒有留下,沒有理由,無故地借了別人的,難道不知道別人要用。
她(仍然冷冷地):失竊在這裡發生都算第一次。
說完轉身便走了。
從這段對話,我可以肯定的是,此人除了是我的同事外,絕對不會是我的朋友。
一位二十三歲,在此半功讀四年,剛剛考了CA牌的女子,有時都幾不可一世。
雖然是CA,但不見得所說的話特別有道理,亦不見得特別有見地。
CA,也只不過是人一個。
今天早上回到公司,做同樣的事,不過,今次滑鼠不聽話,移動了十分鐘,開機關機試了三次,畫面上的箭咀仍然動也不動,究竟發生甚麼事?
想著想著,突然想到此乃無線滑鼠,難道他的接收器有問題?
立即將電腦轉到背面看,不知道接收器有沒有問題,而是接收器不見了!
是誰偷的?我懷疑是外來的清潔工人。
很危險呀,以後必不能隨便放貴重物品在桌面上然後離開。
由此,我認識到一位很「串」的同事,
原以為向她訴苦,但卻找錯對象…
我:有人偷東西呀!
她(冷冷地):偷了甚麼?
我:滑鼠的接收器呀。
她(仍然冷冷地):有甚麼理由要偷你的接收器?
(聽下去有點氣憤,說得有點像我無中生有,接收器不見了,無論甚麼理由,這都是不用置疑的事實!)
我:那為什麼不見了?
她:可能同事緊急情況下借了。
我:那為什麼一張字條都沒有留下,沒有理由,無故地借了別人的,難道不知道別人要用。
她(仍然冷冷地):失竊在這裡發生都算第一次。
說完轉身便走了。
從這段對話,我可以肯定的是,此人除了是我的同事外,絕對不會是我的朋友。
一位二十三歲,在此半功讀四年,剛剛考了CA牌的女子,有時都幾不可一世。
雖然是CA,但不見得所說的話特別有道理,亦不見得特別有見地。
CA,也只不過是人一個。
Saturday, February 17, 2007
關心時事
早幾天,我終於準備好我的耳筒去收聽AM1470,是經網上收聽直播,好開心呀。
其實很早已發現有些同事時常戴著耳筒,一次禁不住問,原來是聽網上收音機。
現在我知道很多時事:
馬英九涉嫌犯貪污罪…
道新志會議上突然胸口痛被送入院,手術後情況穩定…
皇家騎警最近搗破韓國人賣淫集團,幕後主腦乃是一名四十二歲女子…
香港警方搗破翻版光鍱集團…
曾蔭權參與特首選舉…
其實是突然變得關心時事?還是八卦?
不過,有一樣可以肯定,聽收音機不但令工作時間更快過,亦令我更投入工作。
聽聽聽,做做做,好有效率呀。
其實很早已發現有些同事時常戴著耳筒,一次禁不住問,原來是聽網上收音機。
現在我知道很多時事:
馬英九涉嫌犯貪污罪…
道新志會議上突然胸口痛被送入院,手術後情況穩定…
皇家騎警最近搗破韓國人賣淫集團,幕後主腦乃是一名四十二歲女子…
香港警方搗破翻版光鍱集團…
曾蔭權參與特首選舉…
其實是突然變得關心時事?還是八卦?
不過,有一樣可以肯定,聽收音機不但令工作時間更快過,亦令我更投入工作。
聽聽聽,做做做,好有效率呀。
Saturday, February 10, 2007
Peak Season
唉!今天差不多放工之前,收到一張memo,通知我地由十五號開始,每天要工作多一小時,即是共九小時。
慘啦!唔知咁既日子,要捱幾耐呢?
未做就驚定先,恐怕往後既日子都幾難捱。
如果,各方好友無嘧機會見到我,肯定係忙到同你溝通既時間都冇,千祈唔好見怪。
或者,我都會騰空一些時間出來去update下自己既blog,等大家知道我周遭發生緊嘧野事。
請得閒上來看一看,有冇最新既文章。
多謝包涵。
慘啦!唔知咁既日子,要捱幾耐呢?
未做就驚定先,恐怕往後既日子都幾難捱。
如果,各方好友無嘧機會見到我,肯定係忙到同你溝通既時間都冇,千祈唔好見怪。
或者,我都會騰空一些時間出來去update下自己既blog,等大家知道我周遭發生緊嘧野事。
請得閒上來看一看,有冇最新既文章。
多謝包涵。
Monday, November 06, 2006
投閒空置
慘啦慘啦!弊啦弊啦!我覺得自己面臨被裁的危機。
今天居然有六小時四十五分鐘是non-chargeable hours,換句話說,這段時間是「食自己」。
試想想,我每天工作八小時,而今天只有一小時十五分鐘是為公司賺錢的,如此冗員,公司還願意保留嗎?
還有還有,由十一月起,公司將根據各員工為顧客所花的時間而收取的費用也調整了,而我的hourly rate已上升了百份之二十五,請留意,不是我的薪酬調整了百份之二十五,而是公司收取顧客的費用調整了百份之二十五。
hourly rate高之餘但file質素又不是特別高,怪不得自己「投閒空置」啦,唉!
﹏
還是,暴風雨(加班)前夕特別平靜?
﹏
希望明天不是這樣…
今天居然有六小時四十五分鐘是non-chargeable hours,換句話說,這段時間是「食自己」。
試想想,我每天工作八小時,而今天只有一小時十五分鐘是為公司賺錢的,如此冗員,公司還願意保留嗎?
還有還有,由十一月起,公司將根據各員工為顧客所花的時間而收取的費用也調整了,而我的hourly rate已上升了百份之二十五,請留意,不是我的薪酬調整了百份之二十五,而是公司收取顧客的費用調整了百份之二十五。
hourly rate高之餘但file質素又不是特別高,怪不得自己「投閒空置」啦,唉!
﹏
還是,暴風雨(加班)前夕特別平靜?
﹏
希望明天不是這樣…
Wednesday, November 01, 2006
工作的使命感
「快勞」交了,自以為做得完美無瑕,誰知「快勞」回到手上,四頁Query sheets,細看之下,有些錯確實是雞毛蒜皮的,是否有點兒吹毛求疵呢?
改正所有錯漏,再將「快勞」交去,誰知「快勞」又回到手上,這次兩頁Query sheets,當然又有些小錯處,我自問對自己工作的要求都不算低,但是出乎意料之外,還有人要求更嚴格,真是一山還有一山高!
「快勞」改正後又交出了,極之希望不要再回到手中,若果再「打回頭」,肯定信心再跌至新低。
不過,剛巧牧者在講道時提到「使命感」,究竟自己對自己的工作怎樣看?
我實在工作了太多年了,發覺初出茅廬的我對工作的「使命感」比現在的有過之而無不及。
想深一層,不是別人吹毛求疵,其實是自己對工作的「使命感」差點完全失去,漸漸變得粗心大意,粗製濫造,質素每況愈下。
感謝神,讓我遇到這麼要求嚴格的上司;更感謝神,讓我得到牧者的提醒,使我從新檢討一下,認定自己的工作是什麼?是例行公事?還是要慕求達到行內所要求的標準?
改正所有錯漏,再將「快勞」交去,誰知「快勞」又回到手上,這次兩頁Query sheets,當然又有些小錯處,我自問對自己工作的要求都不算低,但是出乎意料之外,還有人要求更嚴格,真是一山還有一山高!
「快勞」改正後又交出了,極之希望不要再回到手中,若果再「打回頭」,肯定信心再跌至新低。
不過,剛巧牧者在講道時提到「使命感」,究竟自己對自己的工作怎樣看?
我實在工作了太多年了,發覺初出茅廬的我對工作的「使命感」比現在的有過之而無不及。
想深一層,不是別人吹毛求疵,其實是自己對工作的「使命感」差點完全失去,漸漸變得粗心大意,粗製濫造,質素每況愈下。
感謝神,讓我遇到這麼要求嚴格的上司;更感謝神,讓我得到牧者的提醒,使我從新檢討一下,認定自己的工作是什麼?是例行公事?還是要慕求達到行內所要求的標準?
Wednesday, October 18, 2006
就只是不喜歡
公司上月開會,說會供應早餐;兩星期前,真正坐言起行了,冰箱內有Waffles, bagels 和English muffins,各類粟片、果占、鮮奶,一應俱全,要享用一個簡單早餐,絕不難事,這就是大公司與小公司的分別。
今天,第一次出席in-house training,飲品和三明治,都準備妥當,實行邊吃邊上課。課程去至中段,training leader (who is a partner) 開始問問題,這些問題,不是只給我們答答而已,是有獎勵的,答對即時獲得十元!我工作這麼多年,上了無數的training,答對有錢派,我都是首次見。
眼看leader手裡拿著一疊十元,估計最少有五十張,答案一點都不長,幾個words,leader就豪爽地把十元放在答對者面前。
若果沒有獎勵,同事們會否這樣積極回答,我不知道。
我沒有問往年是否也是這樣,因為我沒有興趣知。
會計師,時常口邊講著數字,嘴邊說著錢,已經給人「市儈」的感覺,眼見學習當中還要用金錢來鼓勵,不知有什麼不對?就只是不喜歡。
可能,出手這樣豪爽,這就所謂大公司與小公司的分別。
今天,第一次出席in-house training,飲品和三明治,都準備妥當,實行邊吃邊上課。課程去至中段,training leader (who is a partner) 開始問問題,這些問題,不是只給我們答答而已,是有獎勵的,答對即時獲得十元!我工作這麼多年,上了無數的training,答對有錢派,我都是首次見。
眼看leader手裡拿著一疊十元,估計最少有五十張,答案一點都不長,幾個words,leader就豪爽地把十元放在答對者面前。
若果沒有獎勵,同事們會否這樣積極回答,我不知道。
我沒有問往年是否也是這樣,因為我沒有興趣知。
會計師,時常口邊講著數字,嘴邊說著錢,已經給人「市儈」的感覺,眼見學習當中還要用金錢來鼓勵,不知有什麼不對?就只是不喜歡。
可能,出手這樣豪爽,這就所謂大公司與小公司的分別。
Sunday, October 01, 2006
多位上司
公司裡有數位合夥人,合夥人對下有很多位當家,當家對下有多位經理…
小馬鈴薯的我,聽命於以上這群上司。
其實我一向都不喜歡「話事」,所以有他們分配不同的工作給我,真是求之不得。
不過,甲上司有甲上司的要求,乙上司有乙上司的喜好,做甲的工作不能用乙的喜好,做乙的工作不能以甲的要求來代替。
有時,我真害怕用了甲的要求去做了乙的工作,反之亦然。
一位同事告訴我,下星期有一位經理要個別和我們這一組同事吃午飯…
好驚呀!應對奇差的我,將何以應付?
點算呢?
求神給我智慧,去好好處理。
小馬鈴薯的我,聽命於以上這群上司。
其實我一向都不喜歡「話事」,所以有他們分配不同的工作給我,真是求之不得。
不過,甲上司有甲上司的要求,乙上司有乙上司的喜好,做甲的工作不能用乙的喜好,做乙的工作不能以甲的要求來代替。
有時,我真害怕用了甲的要求去做了乙的工作,反之亦然。
一位同事告訴我,下星期有一位經理要個別和我們這一組同事吃午飯…
好驚呀!應對奇差的我,將何以應付?
點算呢?
求神給我智慧,去好好處理。
Saturday, September 16, 2006
「誰都可以被取替」
有一位老闆常說:「每個人(員工)都可以被取替。」所以這位老闆永遠都不會挽留員工。
一天,當員工有離開的意思,那老闆說:「如果你那麼不想幹,那你應該走的,我不會說服你留下。」
老闆便急不及待請來新人代替。
員工起初工作之外還加上的一份情,當老闆一句「誰都可以被取替」,連一句挽留的說話都沒有的時候,那種決絕便沒有什麼情可言了。
很明顯,那位員工不是一位討老闆歡心的員工,被取替一點都不足為奇,這正是:「員工激嬲老細,三天就被取替。」
好一句明言,這位老闆確是智者。
事實,沒有你,地球仍在轉。
一天,當員工有離開的意思,那老闆說:「如果你那麼不想幹,那你應該走的,我不會說服你留下。」
老闆便急不及待請來新人代替。
員工起初工作之外還加上的一份情,當老闆一句「誰都可以被取替」,連一句挽留的說話都沒有的時候,那種決絕便沒有什麼情可言了。
很明顯,那位員工不是一位討老闆歡心的員工,被取替一點都不足為奇,這正是:「員工激嬲老細,三天就被取替。」
好一句明言,這位老闆確是智者。
事實,沒有你,地球仍在轉。
Monday, August 14, 2006
Friday, July 14, 2006
My Last Day
今天是我最後一天以僱員身份在這間公司工作。
心情複雜…
高興的是,不想接觸的人,不用再接觸。
傷感的是,想見的人,不再時常見。
無論怎樣,終於踏出這一步。是喜是憂,很難下定論。
前面怎樣行,就要神的帶領。
心情複雜…
高興的是,不想接觸的人,不用再接觸。
傷感的是,想見的人,不再時常見。
無論怎樣,終於踏出這一步。是喜是憂,很難下定論。
前面怎樣行,就要神的帶領。
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